Nástupnictví a rodina: Jak komunikovat, abychom předešli konfliktům

Předání rodinné firmy je jedním z nejnáročnějších období v životě podnikatele i jeho blízkých. Nejde jen o převod majetku, ale o střet emocí, historie a budoucnosti. Při našich setkáních se zakladateli a zakladatelkami, kteří uvažují, co dál s budovanou firmou, se velmi často setkáváme s častou neřestí, a tou je odkládaná komunikace.

Zpravidla tato situace vznikne tak, že co je nepříjemné a není urgentní, tak se neřeší. Lépe řečeno neotvírá se to. Již jsme v předchozích článcích zmiňovali, že toto odsouvání, v některých případech vymlčování, se často týká celého procesu nástupnictví. Nebezpečím je čekat s otevřením témat na dobu, „až na to bude vhodný čas“.

Z této nedostatečné komunikace, rozdílného vnímání okamžité situace, generačních rozdílů, strachu z budoucnosti nebo nejasných rolí pak vzniká riziko budoucích konfliktů. Proces předání se odehrává a zasahuje do kruhu rodinného, vlastnického a kruhu podnikání. Když existuje napětí nebo nevyřešené otázky v rodině, jak je možné očekávat, že by se tyto problémy nepřenesly do ostatních kruhů?

Komunikace hraje naprosto zásadní roli při stanovování společných cílů, ať už v pracovním, či osobním životě. Je to nástroj, který převádí individuální představy do sdílené vize a umožňuje efektivní spolupráci.